IA assume mais tarefas nas empresas: o que passa a diferenciar um bom líder?
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A inteligência artificial já consegue analisar dados sobre desempenho, apoiar processos de contratação e desenvolvimento e automatizar tarefas que antes consumiam parte da rotina dos gestores.
À medida que essas ferramentas avançam, porém, surge uma questão para as empresas: se a tecnologia assume uma parcela crescente da análise e da operação, o que passa a diferenciar um bom líder?
Para Michele Martins, executiva de negócios e pessoas na Equanimus, o acesso a mais informações não reduz a importância do gestor — ao contrário, aumenta a necessidade de interpretar o que a tecnologia entrega.
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“Um bom gestor de dashboard vai ter que ser muito estratégico. Ele vai ter que fazer o uso desses dados que a IA vai ‘cuspir’ numa enorme quantidade, numa enor
Fontes
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