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Por que é tão difícil achar plano de saúde individual? Freitas, da Unimed, explica

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Encontrar um plano de saúde individual sem coparticipação no Brasil é cada vez mais raro. Para Helton Freitas, presidente da Seguros Unimed, o motivo não é falta de interesse do mercado – é uma equação regulatória que torna o produto praticamente inviável.
“A regulamentação colocou tanta proteção sobre o plano individual que o custo fica proibitivo. Você não pode rescindir com o beneficiário, o reajuste é apenas o que a ANS autoriza, e temos a judicialização”, disse o executivo em entrevista ao InfoMoney Entrevista.
Freitas também citou uma espécie de fenômeno de aceitação: enquanto em seguros de automóveis tentar contratar a cobertura depois de um acidente é claramente identificado como fraude, na saúde suplementar a sociedade enxerga a mesma prática de forma mais permissiva.

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A expansão acelerada da inteligência artificial (IA) e o cenário de juros nos Estados Unidos estão transformando o mercado de crédito privado local. Para Logan Nicholson, diretor e gestor de fundos de crédito privado da Blue Owl, em vez de ameaçar os fundos que financiam grandes empresas, a tecnologia tem ajudado a indicar quais setores tendem a ser mais seguros e rentáveis para os investidores.
Em entrevista a um episódio especial Stock Pickers feito na Expert XP 2026 e apresentado por Lucas Collazo, Nicholson explicou que a IA não vai substituir os grandes sistemas de tecnologia usados diariamente nas companhias, mas que será integrada às plataformas que as empresas já utilizam, permitindo a cobrança por novos serviços.
“Vejo o software corporativo como algo de missão crítica

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Os medicamentos agonistas GLP-1, popularmente conhecidos como “canetas emagrecedoras”, representam um divisor de águas terapêutico e devem entrar na cobertura de planos de saúde em algum momento. Contudo, sem uma discussão séria sobre precificação, o impacto pode se transformar em mais um capítulo da judicialização que já onera o setor de saúde suplementar. Foi o que compartilhou Helton Freitas, presidente da Seguros Unimed e da Faculdade Unimed, além de CEO da InvestCoop Management, gestora de recursos do grupo, e presidente do conselho administrativo do MultiCoop, fundo do pensão do mesmo sistema, uma conversa exclusiva com o InfoMoney Entrevista.
“Veio para ficar. Uma hora vai entrar na cobertura dos planos. Não tenho muita dúvida sobre isso. Mas a gente precisa discutir de

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A Ânima Educação (ANIM3) quer encontrar novas vias de crescimento. Uma dessas apostas é o mercado corporativo. Depois de consolidar seus produtos de educação para empresas em 2025, a companhia começa agora a determinar as metas que deve buscar com a nova unidade de negócios em um mercado estimado em R$ 100 bilhões.
A área chamada de Ânima Empresas, reúne ativos do portfólio da companhia que já eram o canal de acesso da empresa ao mercado B2B. São os casos da HSM, plataforma de educação corporativa adquirida pelo grupo em 2013, e de marcas integradas como Singularity e Le Cordon Bleu.
“De 2019 até 2025, praticamente triplicamos o relacionamento com empresas. Vimos essa vocação de trazer o mercado de trabalho e as empresas para conversarem com a academia”, conta o CEO da Ânima Em

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